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Être un leader inspirant et présent malgré la distance, c’est possible!

Formateur: Leadership Inspirant

Résultats visés par la conférence

  • Identifier des nouvelles compétences à développer pour s’adapter à la nouvelle réalité
  • Instaurer de nouveaux repères hors de sa zone de confort
  • Prendre plaisir à découvrir ses talents de gestionnaire à distance
  • S’outiller pour favoriser un sentiment de proximité avec ses employés, malgré la distance.
  • Développer de nouveaux réflexes et ajouter certaines cordes à son arc pour optimiser la performance organisationnelle

Sujets abordés

  •  La complexité de l’équipe à distance
  • Le paradoxe du contrôle
  • Humilité et persévérance en zone de changement
  • Les talents, les compétences à déployer pour s’adapter à de nouvelle réalité
  • Appréciation, contribution et proximité malgré la distance
  • Besoins du client
  • Diriger efficacement une équipe à distance
  • Maintenir et favoriser un sentiment de proximité avec ses employés, malgré la distance.
  • Connaître les bonnes pratiques à mettre en place
  • Adapter son style de gestion
  • Développer de nouveaux réflexes tout en maintenant la performance organisationnelle

Description

En 2020, la gestion à distance est devenue une réalité pour environ 75 % des employés (HR magazine, mars 2017). Face à cette réalité, qui fera maintenant partie du quotidien, les leaders se doivent d’instaurer de nouveaux repères, d’adapter les pratiques de gestion traditionnelles, pour connaître un succès dans la gestion à distance.

En contexte de gestion à distance, le leader peut perdre la maîtrise de soi en voulant tout contrôler, par souci d’efficacité et de performance, devenant ainsi un “control freak” en mode microgestion.

Comment ne pas se transformer ainsi ? En se donnant les moyens de nos ambitions : connaître les talents et les compétences de son personnel pour les mettre en avant-plan, en posant des gestes concrets dans l’intérêt de ceux-ci, et en leur démontrant de la confiance.

Plan de cours

Mode disponible

Présentiel ou Virtuel

Durée de la conférence

Entre 45 minutes à 1h30 (selon les besoins du client)

Coût individuel

100,00$

Groupe

Prix de groupe disponible

À propos du formateur

Leadership Inspirant

Amélie L’Heureux, associée et co-fondatrice

Experte du processus de changement, force tranquille dans le chaos, Amélie est reconnue pour son côté rassurant et pour sa capacité à soutenir les équipes en changement avec doigté, diminuant ainsi la résistance et favorisant la coopération. Pendant plus de 10 ans, Amélie a agi à titre de consultante en management au sein d’organisations d’envergure. Associée dans une firme de consultants, son rôle était d’accompagner les dirigeants d’entreprises et leurs équipes lors de l’implantation de changements majeurs.
Passionnée par le changement et la transmission de connaissances, sensible aux personnalités, aux motivations et aux talents de chacun, elle se démarque par sa capacité à adapter ses interventions afin que chaque personne puisse vivre le changement le plus harmonieusement possible, selon sa capacité propre à y faire face.
Ayant une capacité d’observation hors pair, elle est motivée et stimulée par la création de nouveaux outils et de nouvelles façons de faire pour intégrer les changements de façon humaine et ainsi permettre aux parties prenantes de s’élever et de contribuer à la démarche du changement.
Amélie est reconnue pour sa facilité à établir des relations interpersonnelles de confiance, pour sa présence rassurante ainsi que pour son sens de l’écoute. Sa plus grande force est d’allier changement et bien-être. C’est ce qu’elle pratique régulièrement par des sorties de ses zones de confort où elle utilise le changement comme moyen pour se dépasser et pour apprendre.
Bachelière en psychosociologie de la communication, elle détient une Maîtrise en administration et changement organisationnel. Elle est accréditée “Associate Certified Coach” (ACC) par l’International Coaching Federation (ICF), experte en évaluation psychométrique accréditée de l’outil MPO (Management et performance organisationnelle) et formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail.

Nancy Marcoux, associée et co-fondatrice

Depuis plus de 30 ans, Nancy s’est bâtie une réputation d’excellence dans ses interventions auprès des leaders grâce à sa capacité hors du commun d’entendre la plainte cachée derrière l’objectif de ses clients. Elle parvient à capter l’objectif derrière l’objectif, celui que personne ne voit. Elle dévoile ainsi au conscient ce que tente d’exprimer l’inconscient, provoquant des transformations réelles. Elle fut d’ailleurs surnommée plus d’une fois par ses clients la « débloqueuse ».
Politiciens, décideurs, chefs d’entreprises, artistes, sportifs de haut niveau, élèves en difficulté d’apprentissage, prisonniers et hommes ayant des comportements violents, tous, même les plus coriaces, ont expérimenté une libération surprenante de résistances, dont ils n’étaient pas conscients, et qui les empêchaient d’accéder à leur potentiel créateur.
Ainsi, elle permet aux leaders de libérer leur créativité, de favoriser des pratiques innovantes, de déployer leur excellence et d’atteindre un état optimum de performance supérieure.
Au cours de sa carrière, elle a développé un bagage de compétences impressionnant en gestion, en leadership, en intervention psychosociale, en enseignement, en éducation spécialisée et en coaching. Elle a navigué en entreprise privée, en milieu communautaire ainsi qu’au Ministère de l’Éducation du Québec.
Cette variété de milieux et de clientèles lui confère une adaptabilité hors du commun et une impressionnante compréhension de la nature humaine. Carburant au défi, elle ne recule jamais devant un contexte extrêmement complexe ou empreint de résistance.
Nancy est bachelière en éducation, diplômée d’études supérieures spécialisé en administration et en travail social. Elle est accréditée “Associate Certified Coach” (ACC) par l’International Coaching Federation (ICF), experte en évaluation psychométrique accréditée de l’outil MPO (Management et performance).