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La gestion du changement

Formatrice: Catherine Lachance

Objectifs

  • Compréhension du processus de changement ;

  • Comprendre ses propres réactions face au changement ;

  • Compréhension des réactions de l’autre ;

  • Acceptation du changement avec ouverture ;

  • Adhésion du changement par l’équipe puisqu’elle se sent impliqué dans celui-ci ;

  • Sentiment d’appartenance de l’employé décuplé face à l’organisation.

 

 

Description

La situation imposée par la pandémie du Covid-19 nous oblige à procéder à plusieurs changements de procédures et de comportements. Le travailleur, peu importe son niveau hiérarchique, peut se sentir bousculer par ces transformations rapides et fréquentes et manifester de la résistance. Ces résistances peuvent se manifester par de la tension entre les membres de l’équipe, des conflits, une perte de motivation, du présentéisme, un taux d’absentéisme en croissance, des démissions, ce qui résulte en un roulement de personnel accru. Il est important d’accompagner les travailleurs dans le processus du changement en se dotant d’un vocabulaire commun et d’un plan de match aligné avec les valeurs de l’entreprise.

Plan de cours

Mode disponible

Présentiel ou Virtuel

Durée de l’atelier

3 heures

Coût individuel

180,00$

Groupe

Prix de groupe disponible

À propos de la formatrice

Catherine Lachance

C’est à titre de comédienne que Catherine Lachance débute sa carrière. On l’a connu dans les séries « Histoires de filles », « Mémoires vives » pour ne nommer que ceux-là. En 2010, elle désire devenir formatrice en entreprise et s’inscrit au certificat « Formateur en milieu de travail » à l’UQAM, obtient son diplôme en juin 2013 et son agrément de formatrice par la Commission des Partenaires du marché du travail (CPMT). En 2014, elle démarre son entreprise, Hémisphère Formation. En 2018, elle obtient sa certification de coach en gestion remit par l’International coaching federation (ICF). En 2019, elle devient également analyste de l’outil psychométrique MPO.

Catherine Lachance accompagne les gestionnaires dans leur leadership et les équipes de travail à développer des pratiques relationnelles harmonieuses afin de créer de la synergie et ainsi, atteindre un niveau de performance inégalé. Les grands thèmes qu’elle aborde: la communication authentique, la consolidation d’équipe, le développement de solution par la créativité et la prise de parole en public, expertises qu’elle transmet avec passion aux équipes de travail et aux gestionnaires.

– Catherine Lachance, Fondatrice de Hémisphère Formation, Formatrice agréée (CPMT), coach en gestion ACC, analyste accréditée MPO