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La mobilisation: la crise et la suite

Formateur: Krôma Conseil

Résultats visés par la conférence

  • Identifier les composantes de la confiance au travail et comment elles ont été mises à mal par les départs et la distance 
  • Augmenter la sécurité psychologique et gestion du stress, et réduire la culpabilité des « survivants »
  • Identifier les compétences stratégiques nécessaires pour préparer l’après-crise
  • Recréer ou renforcer l’engagement

Description

Le télétravail est devenu une réalité incontournable, alors qu’il y a quelques semaines à peine il semblait presqu’impossible de l’implanter à grande échelle. Et il est là pour durer, même après le retour à une nouvelle normalité. Mobiliser des équipes à distance, et remobiliser des équipes composées de personnes qui ont continué à travailler pendant la crise et d’autres qui ont été mis à pied temporairement présentera des défis. C’est dès à présent qu’il faut jeter les bases d’une nouvelle façon d’aborder la mobilisation. Pour cela, les dirigeants et gestionnaires doivent non seulement maitriser les leviers de mobilisation des équipes mais aussi renforcer leur capacité à penser de manière stratégique pour prévoir la suite. Explorons ensemble comment mobiliser les équipes et préparer la suite.

Plan de cours

Mode disponible

Présentiel ou Virtuel

Coût individuel

100,00$

Groupe

Prix de groupe disponible

À propos du formateur

Krôma Conseil

Bernadette Petitpas, MBA, CRHA, ACC

Avec son parcours atypique, Bernadette passe aisément d’une posture à une autre en posant tantôt un regard de gestionnaire, tantôt un regard de coach, tantôt en étant dans un rôle conseil.
Au fil des ans, elle a contribué à des dossiers de planification stratégique, de gouvernance, de design et de structure organisationnels, d’efficacité opérationnelle, de création ou d’évolution ou de redressement de la fonction ressources humaines.
Son expérience professionnelle des défis liés à l’international lui ont également permis de développer une sensibilité toute particulière aux considérations interculturelles et de supporter ses clients faisant face à de tels enjeux.

Anne-Laure Marcadet, PCC

Curieuse et touche à tout, Anne-Laure cumule diverses formations et expériences de travail dans différents domaines : gestion d’équipe, philanthropie, coaching, développement organisationnel…
Ce parcours lui permet d’accompagner les organisations en profondeur, de manière globale en leur permettant toujours de garder une longueur d’avance pour anticiper et voir loin.
Passionnée par les questions complexes, Anne-Laure vise la transformation des personnes et des organisations en leur permettant de poser les bases d’actions durables favorisant une pleine réussite. Elle apprécie particulièrement de participer aux changements de culture organisationnelle, d’organiser et d’animer des activités de réflexion stratégique et d’accompagner dirigeants et équipes dans le développement d’un leadership mobilisateur.